"Hur kan vi agera för att behålla våra ledare?"

Var välkomnande och inkluderande

• Välkomna ledaren så den snabbt kommer in i gemenskapen. 
  
  
• Viktigt att ny ledare känner sig inkluderade. 
  
  
• Välkomnas in i LA genom att styrelsen presenterar den nya ledaren “Ny på jobbet”. 
  
  
• Extra viktigt om det är en ny gren – att styrelsen är aktiv.
  
  
• Välkomstpaket. 
  

Ge tillbaka

• Vidareutbilda/Fortbilda– personlig utveckling. 
  
  
• Gemenskap, ledarträffar, julfest. 
  
  
• Bekräfta/uppskatta med till exempel gåva, julklapp, material. 
  
  
• Utrustningsbidrag. 
  
  
• Det ska inte kosta att vara ledare. 
  
  
• Synliggör varandra. 

Stötta och hjälp varandra

• Hjälp varandra vid till exempel sjukdom/semester. 
  
  
• Fördela arbetet till fler.

Tänk på tvären

• Se alla ledare som resurs för hela LA, behöver ju inte vara grenspecifikt. 
  
  
• Samarbeta över LA-gränser i grenar. 
  
  
• Bjud in att delta på några olika aktiviteter. 

Var nyfikna

• Nyttja olika kompetenser
  
  
• Säg JA till idéer

Övrigt

• Rekrytera ledare 2 och 2 (kompisrekrytering). 
  
  
• Regionen kan öppna dörren till LA för nya ledare efter en ledarutbildning genom att maila lokalavdelningen och uppmärksamma att du finns en ny ledare samt ge några tips.
  
  
• Vissa lokalavdelningar använder sig av motprestation för att person ska få gå ledarutbildning. T ex X antal timmar/år för lokalavdelningen. Eller ledaren får jacka -buff och mössa mot att engagera sig tre terminer.
  
  

Heads up

• Kasta inte på för mycket administration på nya ledare
• Vänta inte för länge med återkoppling
• ”Lagom” krav på medlemskap/åtagande som ledare
• Skönmåla inte uppdraget
• Kör inte på i gamla hjulspår/släpp fram nya
• Otydliga uppdrag
• Lägg inte för många uppdrag på samma person
• Acceptera inte vem som helst som vill bli ledare
• Var inte för påstridig
• Fördela arbetet, lägg inte på för mycket på vissa ledare